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Operação de Dados e IA

A Maxxi opera e evolui pipelines, produtos de dados, modelos e agentes em produção, combinando observabilidade, automação e engenharia para manter qualidade, desempenho, custo e risco sob controle.

Quando se torna prioridade

Quando dados e IA em produção exigem operação especializada

Produção não encerra o trabalho. Dados mudam, integrações falham, modelos perdem desempenho e custos variam. Sem sinais e responsabilidades claros, o impacto aparece antes da causa.

O problema aparece primeiro para quem usa

Áreas de negócio percebem dados ausentes, respostas inadequadas ou processos interrompidos antes que a operação identifique o desvio.

Pipelines entregam sem confiança

Execuções concluídas podem ocultar atrasos, perdas, duplicidades ou mudanças que comprometem produtos de dados e decisões.

Modelos e agentes mudam de comportamento

Qualidade, desempenho, latência e custo podem se alterar com os dados, o contexto, os usuários e as integrações.

Deploys e correções dependem de intervenção manual

Publicar versões, verificar resultados e recuperar falhas exige esforço recorrente e aumenta a variabilidade da operação.

Incidentes são resolvidos, mas as causas permanecem

A resposta restabelece o serviço, porém problemas recorrentes continuam consumindo capacidade quando não chegam à engenharia.

O que fazemos

Lidere com toda Inteligência em Operação

A Maxxi conecta operação e engenharia conforme o ativo em produção:

DataOps e operação de pipelines

Acompanhamos ingestão, transformação, orquestração e entrega, com sinais de atualidade, qualidade, dependências e incidentes conforme cada fluxo.

MLOps e operação de modelos

Organizamos versões, implantação, desempenho, degradação, feedback e retreinamento quando previstos no ciclo de vida e no escopo.

Operação de copilotos e agentes

Acompanhamos qualidade, latência, custo, integrações e incidentes conforme o uso, a autonomia e o risco de cada solução.

Observabilidade, automação e evolução

Correlacionamos sinais, automatizamos rotinas recorrentes, investigamos causas e convertemos evidências da operação em prioridades de melhoria.

Da transição à evolução

Visibilidade e controle para operar e evoluir

Conforme os ativos, a criticidade e o modelo de atendimento, a atuação pode reunir:

Escopo, ativos críticos, cobertura, responsabilidades e objetivos de serviço

Arquitetura de observabilidade, indicadores, painéis e alertas

Automação de implantação, versionamento e rastreabilidade

Fluxos de incidente, problema e mudança, runbooks e escalonamento

Medidas de qualidade, desempenho, latência, custo, uso e risco conforme o ativo

Prioridades de melhoria, documentação e transferência de conhecimento

Como conduzimos

Estabelecer visibilidade. Responder com controle. Evoluir com evidências

Sete movimentos conectam transição, operação e engenharia:

1Descobrir

Ativos críticos, dependências, histórico de incidentes, responsáveis, rotinas e sinais disponíveis.

2Planejar

Escopo, cobertura, objetivos de serviço, indicadores, papéis, escalonamento e transição.

3Propor

Modelo operacional, observabilidade, automações, fluxos de serviço e prioridades de melhoria.

4Desenvolver

Instrumentação, painéis, alertas, automações, controles e runbooks previstos no escopo.

5Ativar

Transição da operação, acessos, referências iniciais, validação da resposta e comunicação entre os responsáveis.

6Operar

Monitoramento, incidentes, problemas, mudanças, liberações aprovadas e comunicação do estado do serviço.

7Evoluir

Causas, recorrências e tendências de qualidade, desempenho, custo, uso e risco orientam melhorias.

Trabalhamos com plataformas como AWS, Google Cloud, Microsoft, Snowflake, Databricks, Denodo, Salesforce e Anthropic, conforme a arquitetura e o escopo.

Por que Maxxi

O que sustenta a atuação da Maxxi

Senioridade que qualifica decisões

Profissionais seniores compreendem o contexto do negócio e conectam visão executiva e profundidade técnica às escolhas críticas.

70% do time é sênior ou possui conhecimento especializado.

Gestão executiva que antecipa riscos

A liderança Maxxi participa dos momentos críticos com benchmarks, alternativas e recomendações para manter prioridades alinhadas e corrigir a rota a tempo.

Apoio direto de diretores com experiência de mercado e no seu setor.CX 83,6 — acima da média do setor, de 76,0.

Resultado que orienta a execução

Resultado esperado, prazo, custo e qualidade orientam prioridades, indicadores e ajustes — não apenas o cumprimento do escopo.

Gestão executiva de prazo, custo, qualidade e resultado incorporada à entrega.

Conhecimento que amplia autonomia

Estruturamos conhecimento, governança e sustentação para fortalecer a capacidade do cliente de operar, evoluir e escalar com segurança ao longo da parceria.

Documentação e transferência estruturada de conhecimento incorporadas à entrega.

Fontes: 70% — composição do quadro Maxxi, levantamento interno, *período e base em validação · CX Score 83,6 e média do setor 76,0 — pesquisa de experiência com clientes, *fonte do benchmark, período e base em validação.

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Estratégia de Tecnologia e Roadmap

* Decisão técnica e roadmap de plataforma, com trade-offs e sequência de execução.

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* Do problema ao caminho, com workshops e hipóteses testadas antes de construir.

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Integração de Sistemas e APIs

* Sistemas, dados e plataformas conversando entre si, com contratos de API versionados.

Arquitetura, Cloud e Modernização

* Base moderna em cloud, com o legado migrando por etapas e sem parar a operação.

Analytics e Business Intelligence

* Do dado à decisão na operação, com indicadores que o negócio reconhece.

Inteligência Artificial e Agentes

* IA preditiva, generativa e agentes levados do piloto à produção, com avaliação contínua.

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* Aplicações no ar e evoluindo, com fila priorizada e acordo de nível de serviço.

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Governança de Dados e IA

* Regras, qualidade e conformidade para dados e IA, aplicadas onde o dado nasce.

Serviços Gerenciados e BPO

* Squads e operação assistida, com governança, indicadores e transferência de conhecimento.

Perguntas executivas

O que executivos precisam saber sobre a operação de dados e IA

O que é Operação de Dados e IA?

É o acompanhamento e a evolução contínuos de pipelines, produtos de dados, modelos e agentes em produção, com práticas de observabilidade, resposta, automação e engenharia adequadas a cada ativo.

Qual é a diferença entre DataOps, MLOps, GenAIOps e AIOps?

DataOps organiza fluxos e qualidade de dados. MLOps cobre o ciclo operacional de modelos. GenAIOps aplica práticas equivalentes a soluções generativas e agentes. AIOps usa IA para melhorar operações de TI e não é sinônimo dos demais.

O que deve ser monitorado em pipelines de dados?

O conjunto depende do fluxo, mas pode incluir atualidade, completude, volume, erros, duração, dependências, qualidade e entrega ao consumidor esperado.

O que deve ser monitorado em modelos e agentes?

Conforme o caso, desempenho ou qualidade, degradação, latência, custo, incidentes, adoção e impacto. Os sinais podem orientar mudanças ou retreinamento, sempre dentro do escopo e das aprovações definidos.

O serviço inclui SLA ou cobertura 24x7?

Não como regra universal. Cobertura e objetivos de serviço precisam refletir criticidade, impacto, horários de uso, capacidade interna de resposta e condições contratuais.

Qual é a diferença entre Operação de Dados e IA, Sustentação de Aplicações e BPO?

Operação de Dados e IA acompanha pipelines, produtos, modelos e agentes. Sustentação e Evolução tem a aplicação como objeto principal. Serviços Gerenciados e BPO opera processos de negócio recorrentes.

Lidere com toda Inteligência em Engenharia, Dados e IA.

Na conversa, avaliamos ativos críticos, dependências, histórico de incidentes, sinais disponíveis, responsabilidades e o modelo atual para definir o que precisa ser observado, operado e evoluído.

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