Arquitetura, Cloud e Modernização
Antes de migrar, avaliamos o resultado esperado, o ambiente e as alternativas. A Maxxi desenha a arquitetura-alvo e, quando necessário, planeja e executa a transição para cloud, entre provedores, para SaaS ou para uma atualização on-premise.
Quando a arquitetura atual limita custo, escala e evolução
A modernização ganha prioridade quando o ambiente deixa de responder ao que o negócio precisa — mas a alternativa correta ainda não está clara.
O custo cresce sem relação clara com o valor
Infraestrutura, licenças e manutenção consomem investimento sem critérios suficientes para comparar utilização, capacidade e alternativas.
A aplicação não evolui sem ampliar risco e esforço
Arquitetura, stack e dependências tornam mudanças necessárias cada vez mais difíceis de executar.
O ambiente precisa responder a novas exigências
Escala, integração, segurança ou diretrizes corporativas passam a exigir outra arquitetura ou plataforma.
A migração parece inevitável, mas o destino não está decidido
Cloud, outro provedor, SaaS ou atualização on-premise disputam o mesmo investimento sem uma avaliação comum.
A decisão antes da tecnologia
Modernizar não é transferir o legado para outro ambiente. Objetivo, custos, dependências e restrições orientam o que preservar, atualizar, substituir, migrar ou descontinuar.
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Da avaliação do ambiente à execução da mudança:
Assessment e análise de alternativas
Avaliamos objetivo, ambiente, dependências, custos e restrições para comparar caminhos possíveis antes de comprometer tecnologia e investimento.
Arquitetura-alvo e escolha tecnológica
Desenhamos a arquitetura futura e avaliamos fornecedores a partir do contexto — sem partir de um fabricante pré-definido.
Plano de modernização ou migração
Organizamos prioridades, dependências, sequência e critérios de validação para transformar a decisão em um plano executável.
Execução da modernização
Quando a implementação integra o projeto, migramos ou modernizamos workloads de acordo com a arquitetura e o plano definidos.
Arquitetura-alvo e plano executável para a modernização
Conforme o objetivo e o escopo, a solução pode reunir:
Diagnóstico do ambiente, workloads e dependências, com comparação de alternativas, fornecedores e custos
Arquitetura-alvo e, quando necessária uma nova fundação cloud, landing zone e controles de segurança
Roadmap por ondas, com critérios de cutover, validação e rollback
Critérios de custo e FinOps, observabilidade e preparação da operação, quando aplicáveis
Workloads migrados ou modernizados, descomissionamento do ambiente de origem após validação, documentação e transferência de conhecimento, conforme o projeto
Compreender o legado antes de decidir o que modernizar
Nosso acelerador proprietário Maxxi Nucleus organiza regras, decisões e restrições dispersas entre documentos e código. Assim, acelera o assessment do legado e qualifica a decisão sobre o que preservar, corrigir ou migrar, sempre com revisão dos especialistas.
Decidir antes de migrar. Modernizar por etapas. Preservar o que gera valor
Sete movimentos conectam objetivo, arquitetura e execução. A profundidade de cada um acompanha o ambiente e o escopo.
1Descobrir
Objetivo, ambiente, workloads, dependências, custos, riscos e restrições.
2Planejar
Prioridades, sequência, segurança, custo e critérios de cutover, validação e rollback.
3Propor
Alternativas, fornecedores, arquitetura-alvo e fundações necessárias ao novo ambiente.
4Desenvolver
Adaptações e componentes necessários à modernização.
5Ativar
Migração ou modernização por etapas, seguida de validação e cutover.
6Operar
Observabilidade, responsabilidades, documentação e conhecimento preparados para a operação do cliente.
7Evoluir
Próximas ondas ajustadas conforme aprendizados e prioridades.
Trabalhamos com plataformas como AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, Salesforce, MuleSoft, Digibee, UiPath, Zendesk e Anthropic.
O que sustenta a atuação da Maxxi
Senioridade que qualifica decisões
Profissionais seniores compreendem o contexto do negócio e conectam visão executiva e profundidade técnica às escolhas críticas.
Gestão executiva que antecipa riscos
A liderança Maxxi participa dos momentos críticos com benchmarks, alternativas e recomendações para manter prioridades alinhadas e corrigir a rota a tempo.
Resultado que orienta a execução
Resultado esperado, prazo, custo e qualidade orientam prioridades, indicadores e ajustes — não apenas o cumprimento do escopo.
Conhecimento que amplia autonomia
Estruturamos conhecimento, governança e sustentação para fortalecer a capacidade do cliente de operar, evoluir e escalar com segurança ao longo da parceria.
Fontes: 70% — composição do quadro Maxxi, levantamento interno, *período e base em validação · CX Score 83,6 e média do setor 76,0 — pesquisa de experiência com clientes, *fonte do benchmark, período e base em validação.
Quando o desafio exige outra frente
Estratégia de Tecnologia e Roadmap
Quando a decisão envolve direção tecnológica e portfólio de investimentos de vários anos, além de um ambiente ou conjunto de workloads.
Conheça Estratégia de Tecnologia e RoadmapEngenharia de Software e Produtos Digitais
Quando a prioridade central é construir, recuperar ou evoluir o produto, a aplicação e seu código.
Conheça Engenharia de Software e Produtos DigitaisIntegração de Sistemas e APIs
Quando o problema principal é o fluxo de dados e etapas entre aplicações.
Conheça Integração de Sistemas e APIsSustentação e Evolução de Aplicações
Quando a prioridade é acompanhar disponibilidade, suporte, uso e evolução depois da entrada em produção.
Conheça Sustentação e Evolução de AplicaçõesAssessment de Dados e IA
* Diagnóstico de maturidade em dados e IA, com casos de uso priorizados por valor e esforço.
Estratégia de Tecnologia e Roadmap
* Decisão técnica e roadmap de plataforma, com trade-offs e sequência de execução.
Discovery e Inovação
* Do problema ao caminho, com workshops e hipóteses testadas antes de construir.
Engenharia de Software e Produtos Digitais
* Produtos e aplicações sob medida, entregues em ciclos curtos e com qualidade em produção.
Integração de Sistemas e APIs
* Sistemas, dados e plataformas conversando entre si, com contratos de API versionados.
Arquitetura, Cloud e Modernização
* Base moderna em cloud, com o legado migrando por etapas e sem parar a operação.
Analytics e Business Intelligence
* Do dado à decisão na operação, com indicadores que o negócio reconhece.
Inteligência Artificial e Agentes
* IA preditiva, generativa e agentes levados do piloto à produção, com avaliação contínua.
Sustentação e Evolução de Aplicações
* Aplicações no ar e evoluindo, com fila priorizada e acordo de nível de serviço.
Operação de Dados e IA
* Dados e modelos monitorados em operação, com AIOps e MLOps no dia a dia.
Governança de Dados e IA
* Regras, qualidade e conformidade para dados e IA, aplicadas onde o dado nasce.
Serviços Gerenciados e BPO
* Squads e operação assistida, com governança, indicadores e transferência de conhecimento.
O que avaliar antes de modernizar aplicações e ambientes
Modernizar significa migrar para cloud?
Não. A decisão pode indicar cloud, troca de provedor, SaaS, atualização on-premise, substituição ou uma combinação. O critério é o resultado esperado diante de custos, dependências, restrições e capacidade de evolução.
Qual é a diferença entre esta oferta e Engenharia de Software?
Arquitetura, Cloud e Modernização concentra-se no ambiente, na arquitetura-alvo e na transição. Engenharia de Software atua sobre o produto, a aplicação e seu código. Um projeto pode combinar as duas ofertas.
A Maxxi apenas recomenda a arquitetura ou também executa?
A atuação pode terminar em assessment, arquitetura-alvo e roadmap ou avançar para a execução da migração ou modernização, conforme a decisão e o escopo do projeto.
Qual é a diferença entre esta oferta e Estratégia de Tecnologia e Roadmap?
Estratégia de Tecnologia e Roadmap orienta direção tecnológica e investimentos de um portfólio mais amplo. Arquitetura, Cloud e Modernização concentra a decisão e a execução sobre ambientes, aplicações e workloads definidos.
Lidere com toda Inteligência em Engenharia, Dados e IA.
Na conversa, enquadramos o resultado esperado, o ambiente e as alternativas que precisam ser avaliadas antes de fixar fornecedor, arquitetura e escopo.