A maturidade ágil dos squads, medida com dados
Base: assessment de Business Agility (Fase 1) executado; entregáveis no relatório técnico.
Uma seguradora global tinha vários squads ágeis, mas nenhuma métrica objetiva da maturidade real. A Maxxi conduziu um assessment de Business Agility em três dimensões (negócio, entrega e time), cruzando entrevistas, observação de cerimônias e análise técnica. Entregou um diagnóstico por squad e um roadmap de evolução, com indicadores propostos.
Escalar a agilidade sem saber onde cada squad está
A seguradora tinha vários squads operando sob práticas ágeis, mas sem métricas objetivas: rituais desconectados das metas de negócio e baixa percepção de valor pelos stakeholders.
Faltava enxergar a maturidade de cada time e ter indicadores acionáveis para decidir onde evoluir. Sem isso, escalar a agilidade seria avançar no escuro.
Percepção, cerimônia e código, cruzados em três dimensões
A Maxxi conduziu um assessment em três dimensões, negócio, entrega e time, combinando o que as pessoas relatam, o que as cerimônias mostram e o que o código revela.
Entrevistas com líderes, POs, SMs e desenvolvedores, e observação direta de dailies, plannings, reviews e retrospectivas.
Autoavaliação por squad no modelo Tuckman e diagnóstico pelos seis pilares de agilidade.
Práticas de engenharia (CI/CD, revisão de código, cobertura de testes) e as quatro métricas DORA, com Jira, Bitbucket e SonarQube.
Radar de Agilidade da Maxxi, KPIs e SLAs propostos e um roadmap de evolução por fase.
Um raio-x da maturidade ágil, squad a squad
Como medir a maturidade ágil dos squads?
Maturidade ágil percebida, não medida, sem indicadores para acompanhar.
Diagnóstico por squad, gargalos mapeados e um roadmap com indicadores para acompanhar.
Decisão habilitada
A seguradora passou a enxergar a maturidade real de cada squad e os gargalos por frente, cultura, processos, engenharia e governança, com base confiável para decidir onde e como escalar a agilidade.
“A profundidade e clareza do diagnóstico permitiram enxergar onde estávamos e quais seriam os próximos passos com confiança. O nível técnico e a forma como a Maxxi conduziu o assessment fez toda a diferença.”
Liderança técnica da seguradora
Maturidade ágil se mede, não se sente
Muitos squads ágeis convivem com a mesma dúvida: qual é a maturidade real e onde investir para evoluir. Um diagnóstico técnico que cruza percepção, cerimônia e código responde isso com dados, antes de investir em escala.
O trabalho também se apoia em Discovery e Inovação. Seguros ainda não tem página de indústria no site.
Publicado em 21 de julho de 2025 · Revisado em 24 de agosto de 2026.
Você sabe em que estágio de maturidade cada squad realmente está?
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